“Искусство войны” – “самый известный древнекитайский трактат, посвященный военной стратегии и политике”.

Я давно хотел прочитать эту книгу, хотя не могу точно сказать почему. У меня нет особого интереса к войне или каким-либо другим силовым методикам решения проблем. Однако стоит упомянуть, войны сопровождали человечество на протяжении всей истории, а значит огромное количество ресурсов было затрачено и, возможно, есть чему поучиться?

Оригинально Сунь Тзы написал трактат в 5 веке до нашей эры и только столетия спустя разные авторы перевели и интерпретировали его. По этой причине существует множество книг на эту тему. Я прошелся по двум книгам. По сути, содержание одно и тоже, за исключением нескольких мест с разными интерпретациями.

Книга короткая – все по делу, кратко и понятно, по меньшей мере когда читаешь первый раз. Я прочитал несколько раз и у меня назрело больше вопросов чем ответов! Писание приставляет из себя практическое руководство, но на этом не останавливается, так как включает с себя философию и экономику. Сунь Тзы сказал (перефразирую) – побить противника без кровопролития является высшей степенью мастерства генерала.

Половина писания посвящена тактике и стратегии – где и как воевать, защищаться и так далее. Однако вторая половина книги посвящена менеджменту: войска, еда, вода, время, сезон, дистанции, передвижения и так далее. Я наконец-то понял, почему в некоторых бизнес школах изучают это писание – одна из огромных обязанностей генерала заключается именно в этом аспекте! Если противник уничтожил вашу провизию, перебил поставки, то это равнозначно проигранной битве, если не хуже! Отсюда цель и задача генерала не в том чтобы перебить как можно больше войск противника или взять какую-то крепость, а в том чтобы поставить противника в ситуацию, где он может лишь сдаться.

Тут хотел бы кинуть пару центов из личного опыта. Прочитав множество книг, авторы которых говорили о важности формирования среды, и посетив практическое занятие по дзюдо (много лет назад – спасибо Каяхара клубу), могу сказать, что все (в данном контексте) сводится к ресурсам и позиционированию перед выполнением. Основной трюк заключается в правильном распознавании и преобразовании (mapping) математических переменных и многочисленных расчетах предоставленных данных.

Сунь Тзы сказал: “Генерал, который выигрывает битву, делает много расчетов в своем храме до битвы. Генерал, который проигрывает, делает всего несколько расчетов заранее.”

Итого:
+: Кратко и по делу
+: Тактика и стратегия
+: Экономика и политика
+: Менеджмент и планирование
+: Историческая
=: Мне очень понравились книги (обе). Писание действительно основополагающее и его стоит читать хотя бы ради урока по менеджменту. Всем настойчиво рекомендую прочитать хотя бы раз в жизни.

Название: The Art of War
Автор: Sun Tzu ( редакции: книга 1 – The Denma Translation и книга 2 – Ron Silver & B.D. Wong )
Обложки:


Манхэттен наоборот — коллекция кратких рассказов, начиная с рассказа об альтернативной реальности Оксфорда в начале 19 века и заканчивая историей Полы Майо в послевоенные годы.

Краткие истории для меня новинка. Никогда не читал и даже не задумывался, но рано или поздно это стоило сделать. Я решил испробовать их в исполнении моего любимого автора — Питера Хамильтона. Признаюсь сразу — мне не понравились краткие истории. Претензия одна — длина!

По-моему Питер Хамильтон сияет своей работой — красота исполнения завораживает сознание и это относится не только к “саге о содружестве”. Краткие истории так же завораживают сознание. Однако, как ни крути, у кратких историй просто не хватает времени чтобы созреть — все как-то несется! Только начинаешь погружаться, как история уже закончилась.

Вопреки моему недовольству, в кратких историях есть что-то забавное. Возможно это легкое чувство — временности. Мне тяжело найти слова чтобы описать это ощущение и все что приходит в голову — легкость и отсутствие обязательств. Как такое может произойти с рассказом? Длинные рассказы заставляют читателя долго втягиваться и соответственно долго пребывать в состоянии погруженности. Местами начинаешь “жить” жизнью героев в их пространстве и времени, однако такое не происходит с краткими историями. С ними читатель смотрит на происходящее со стороны и не успевает погрузиться и целиком уйти в мир “иной”.

Итого:
-: Кратко — нет времени развить связь с героями и описываемым миром
+: Красивое описание — в лучших традициях Хамильтона
+: Распробовать стилистику автора в разных кратких историях
+: Дополнения к существующим рассказам — сага о содружестве
+: Без обязательств и большой траты времени
=: Для меня лично краткие истории стали интересным опытом, как в чтении, так и в изложении. Приятное удивление пришло от мастерства описания — как можно рассказать красивую историю за довольно короткий промежуток времени! При всем этом не нужно погружаться во вселенную автора чтобы получить короткометражное удовольствие.

Название: Manhattan in reverse
Авторы: Peter F. Hamilton
Обложки:


Книга попала мне в руки от друга, я не был уверен зачем мне она, но решил прочитать и посмотреть если пригодится. Скажу сразу – книга не для всех! Если вы высокопоставленное должностное лицо, то возможно книга не для вас. Однако, если вы работаете головой и платят вам за то чтобы думать, то книга может пригодится.

Не секрет — современное общество погрязло в социальной медиа. Общение в 140 символов – норма! Вас нет на фейсбуке — изгой! Современная окружающая среда все время пытается засосать вас в бесконечный лабиринт рассеянности, а фраза «сесть и подумать» слышится все реже и реже. Книга пропагандирует «здоровый образ жизни», путем концентрированной, непрерывной работы и дает кучу советов/примеров как минимизировать и/или убрать поверхностную работу, которая постоянно наравит влезть в вашу жизнь!

Автор, будучи профессором, а об этом он напоминает постоянно, приводит много примеров (включая себя любимого) и дает много советов, однако выглядит это не совсем академически! На мой вкус, делать выводы базируясь на нескольких образцах – статистически незначительно, но автор не особо заморачивается на этом немаловажном аспекте. Однако тут я отмечу, что многие техники и методики вышли из практических применений, нежели из академических исследований, поэтому сильно придираться тут я не буду.

К чему я придерусь, так это к началу книги, в котором автор описывает тезис своего сочинения путем типичных страшилок — не сделаешь как я скажу и будет тебе плохо! Возможно, в какой-то степени он прав, только прогресс никогда не стоит на месте. Если современная индустрия требует “глубокой работы”, то рано или поздно эту потребность удовлетворят технологическим путем, а не методом “глубокой медитации” и выжимания из себя последней капли интеллекта и фокуса.

Итого:
+: Простое и легкое изложение
+: Много практических методик и техник для достижения результатов
+: Интересное рассмотрение тематических исследований
+: Расширяет кругозор
-: Пугалки, страшилки и другие не подкрепленные выводы
=: Тема весьма интересная, особенно в наше современное время соц. медиа и постоянной рассеянности. Если вы хотите добиться результатов, то изложенные методы вам однозначно пригодятся! Изучая данную книгу не стоит все принимать за чистую монету, чуть-чуть скептицизма и математики расставят все на свои места. Лично я не скажу что это обязательная книга, однако, у меня нет аккаунта на фейсбуке или твиттере.

Название: Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
Авторы: Cal Newport
Обложки:


Книгу эту я поднял нехотя, пообещав другу, что я ее обязательно прочитаю. Честно признаюсь, книга шла медленно и с переменным успехом.

У меня две основные претензии: изложение и втирание, но давайте по порядку. Изложение для меня немного суховатое — напоминает чтение лекции профессором, который считает, что его курс ну очень важен, но при этом не прилагает никаких усилий чтобы сделать курс интересней. Конечно же вы покинете эту лекцию обогатившись знаниями, если не впадёте в спячку. Второй момент — втирание самой темы: она очень важна и излечит всё и всех от всего. Я целиком согласен с автором — человечество изобрело автоматическое оружие и ядерную бомбу, но не развило рефлексы не стрелять в несогласных и не грозить тотальной аннигиляцией. Однако, эмоциональное самоосознание и самоконтроль ещё не гарантирует полное или частичное решение описываемых в книге проблем.

Учитывая перечисленное, я думаю, что книга стоит прочтения, так как по меньшей мере привлекает внимание к важным темам и рассматривает социальные проблемы, связанные с эмоциональностью. Книга открывает возможность рассмотреть, проанализировать и осознать признаки, проблемы и потенциальные решения. Рецептов в книге не так много, но она закладывает основы для дальнейшего изучения темы. Я не так часто нахожу книги, которые хорошо идут друг за другом, но эта книга была бы отличным началом для следующего шага: “Решающие разговоры”. “Эмоциональный интеллект” хорошо объясняет начальные азы проблем, подходы и принципы работы, а “решающие разговоры” дополняет рецептами и практикой.

Итого
+: Дает возможность ознакомиться со сложным миром эмоций
+: Отличное начало для дальнейшего изучения
+: Много примеров разных исследований
-: Сухое и скучное изложение
-: Очень мало практики
=: Тема достаточно интересная и полезная, однако изложение и постоянное втирание правоты заключения оставляют неприятный привкус. Я доволен пройденным материалом, но не думаю, что буду когда-либо читать книгу заново. И, если решать что читать, то я бы выбрал “Решающие разговоры” – так как она более практична!

Название: Emotional Intelligence
Авторы: Daniel Goleman
Обложки:


Я работаю в АйТи уже некоторое время и периодически у меня всплывает вопрос: “а является ли АйТи заводской работой?”. Я вижу многих контрактных программистов и на их визитках всегда написано что-то вроде: code artisan, code smith, code designer и так далее. Но чем дольше я работаю, тем все больше и больше я вижу систематичную работу всей АйТи системы…

На этой неделе я закончил книгу «Проект Финекс: новелла об АйТи, ДевОпс и как помочь вашему бизнесу выиграть.». Изначально я думал что книга была написана 8 лет назад, однако быстро обнаружил что книга была опубликована всего 4 года назад. Новелла очень интересная и из личного опыта правдивая.

АйТи исторически всегда выглядела чем-то придаточным, однако в современном мире это далеко от правды. Если компания пренебрегает АйТи, её шансы на успех быстро стремятся в вертикальном направлении в сторону юга. Вместе с этим не так много людей понимают как работать и менеджить АйТи. Данная книга раскрывает главные проблемы снаружи и внутри АйТи, а также делится советами как же правильно менеджить АйТи.

В начале 20 века Хенри Форд изобрёл конвейерную сборку и это стало стандартной практикой производства. Стоит отметить, что идею конвейера он адаптировал от мясозавода, наблюдая как ресурсы заходят с одного конца и готовые продукты выходят с другого. Данная книга показывает как применять наработанные принципы и методики автопроизводства в АйТи индустрии.

Итого
+: Простое и легкое изложение
+: Иллюстрация плохого и хорошего менеджмента
+: Иллюстрации многих АйТи проблем
+: Очень познавательная / расширяет кругозор
-: Мало теории и нет глубоких объяснений
=: Книга мне очень понравилась и я ее всем рекомендую! Даже если вы не в АйТи, то вам стоит знать о проблемах, решениях и универсальных принципах производства, которые применимы как на мясо-/авто- заводах, так и в АйТи производстве. Как говорил один профессор математики: “решение по аналогии…”

Название: The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win
Авторы: Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford
Обложки:
the-phoenix-project


Каждый из нас на ежедневной основе использует кучу вещей, которые были кем-то созданы. Большинство вещей конечно же простые: двери, ручки, чайник и так далее. Однако вам когда-нибудь приходилось сталкиваться с простой вещью, которая заставила вас хотя бы на долю секунды остановиться и подумать: “странно, вроде это должно работать вот так…”? Именно этому и посвящена данная книга – как дизайн вещей влияет на людей, а так же как дизайнить вещи для людей.

Дональд Норман (автор) является когнитивным ученым и инженером по “удобству пользования” и в 1988 году он выпустил эту книгу в свет. Я закончил читать его книгу в 2016 году, то есть на данный момент книге 28 лет. На мое удивление, книга весьма актуальна и будет оставаться такой ещё долгое время. Большинство описываемых проблем дизайна все ещё существуют в наше время и, судя по всему, останутся с нами ещё на долгие годы. Досадная часть заключается в том, что решения были разработаны и известны уже ни один десяток лет, но дизайнеры и инженеры все ещё продолжают создавать неудобные в использовании вещи.

Для меня книга стала необыкновенным открытием, так как я никогда специально не задумывался о дизайне и как он может развернуть пользователя в одну или другую сторону. Более того, я не подозревал, что плохой дизайн панели инструментов может привести к очень серьезным последствиям – например аварии на АЭС или крушению авиалайнера. Автор очень аккуратно описывает разные сценарии и проблемы, перед тем как перейти к когнитивной части – как человек думает, мыслит, принимает решения, действия и какие проблемы возникают в экстремальных ситуациях с плохим дизайном оборудования.

Большая часть книги посвящена повседневным вещам, начиная от дверей и заканчивая компьютерами. После прочтения книги, я стал по-другому смотреть на повседневные вещи. Например мой кран на кухне сделан знаменитой компанией, которая должна знать лучше! Кран выглядит элегантно, просто и вписывается в кухонный ансамбль как нельзя лучше. Однако, когда вам нужно мыть посуду, то начинается череда проблем. Раньше на такие проблемы я смотрел просто – “рубить все топором”. После прочтения книги, я стал думать более обширно, наблюдая за каждым действием и анализируя дизайн повседневного устройства.

Итого:

+: Актуально и понятно

+: Никакой воды — все по делу

+: Примеры, обсуждения и детали

+: Отличная книга для дизайнеров, инженеров и всех кто хочет создавать

+: Книга описывает принципы дизайна, но это не сборник рецептов, хотя местами и хотелось бы.

=: Отличная книга, я её рекомендую всем кто хочет создавать. И не важно хотите ли вы создавать новые продукты или делаете ремонт квартиры! Автор описывает много важных дизайн решений и проблем ассоциированных с повседневной жизнью.

Название: Design of everyday things
Авторы: Donald Norman
Обложки:
design-of-everyday-things


Когда я взялся за эту книгу, то не знал чего ожидать, но однозначно не думал, что книга будет такой короткой. Однако я уже давно понял – короткие книги это обычно плюс, потому что автор знает, о чём говорит, не льёт воду и все строго по теме. Книга сосредоточена на тематическом исследовании разрушительных ( disruptive ) и устойчивых ( sustainable ) технологий. Исследования проводятся на разных компаниях, как технологических так и не технологических. Соответственно получаешь большое количество интересной информации об использованных технологиях, которые привели одну компанию к успеху, а другую к банкротству. Но помимо рассмотрения бизнес моделей и технологий, книга затрагивает внутреннее строение компаний, менеджмент и стратегии по развитию/разработке технологий и продуктов.

Скажу честно – эта книга не каждому придётся по вкусу. Я, будучи полным дилетантом, просто не понял некоторые моменты, а другие пропустил из-за “моментальной комы” – сухости материала. Однако, вопреки всему этому, я однозначно решил пройтись по этой книге ещё один раз, так как она меня очень заинтриговала и открыла глаза на мир менеджмента и дилеммы инноватора.

Итого:
+: Очень интересная книга
+: Дает возможность осознать бизнес-процесс
+: Все коротко, без воды и СМС
+: Однозначно расширяет кругозор
-: Все настолько сухо, что местами кидает в кому
=: Если вас когда либо интересовал вопрос: “а почему компания Х не может сделать продукт У”, то книга однозначно для вас. Книга сухая как туалетная бумага, но необходима и полезна для любого стартапера, менеджера и даже простого обывателя.

Название: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

Автор: Clayton Christensen

Обложки:
Innovator's dilemma


Введение:

Сегодня закончил последнюю книгу Leviathan из серии “Потерянный флот за пределами границы”. Через последние две книги я проходил долго, даже очень! После Steadfast (10-я книга), я долго думал стоит ли писать отзыв. Точнее стоит ли вообще писать что-либо об этой книге. Я решил, что не стоит, но сподвиг себя на 11-у книгу – “Leviathan”. Наконец, пришло время подвести, надеюсь, финальный отчет.

Мои мысли:

Судя по отзывам, первые 6 книг были не самими успешными, но последние 5 были лучше. Мое мнение идет абсолютно в обратном направлении – первые 6 книг были лучшими, а после этого все начало катиться и докатилось до сериала, который уже должен был закончиться. Однако, автор продолжил сериал – не все ещё умерли.

Последние две книги кардинально (на мой вкус) отличаются. Если в Steadfast автор все ещё тянет кота за хвост и пытается рассуждать о морали, политике и человечестве, то в Leviathan, он возвращается к корням всей серии – спасению человечества. Leviathan придает вкус всей этой пережитой истории, бесконечной, тягучей политической “интриге”. Наконец-то появляется четкая цель, враг, угроза всему за что Блэк Джек так боролся. Больше нет непонятных моральных дилемм, которые впоследствии никаким образом не относятся к истории. Наконец-то можно полететь и разбомбить “плохого” чувака.

У меня создается такое ощущение, что автор загнал сам себя в угол. Он хотел бы развить “альтернативную” ветку мышления и действий, но проблема в том, что он создал довольно узкую сцену, где, к сожалению, довольно тяжело развернуться. То же можно сказать о героях — мы знаем многое о главном герое, но все остальные остались в неразвитом состоянии. На мой взгляд, автору нужно было сделать большую паузу после оригинальной истории и написать пару книг о “прошлом” – создать сцену для второстепенных игроков. Это помогло бы создать более богатую атмосферу и пред-историю, которые дали бы начало новой серии книг.

Теперь стоит отметить, что вся серия книг довольно развлекательна и привлекательна для тех кто любит военную фантастику. Не поймите меня неправильно, мне книги понравились, но первые 6 были и остаются самыми лучшими (на мой взгляд). Именно к этим книгам я периодически возвращаюсь, а вот последние 5 меня совсем не воодушевили (да, многим нравятся, но я их обхожу стороной).

Итого:
+: Хорошо написана, приятно слушать и не напрягает.
+: Можно провести время, в особенности, если вы знакомы со всей историей.
+: Конец сериала с героями, за которых все так сильно переживаем.
-: Предсказуемо, без достаточной глубины.
-: Нет никакого град-финала, а просто очередной день из жизни героя.
=: Многим последние 5 книг очень нравятся, однако не в моем случае. Я продолжил следовать истории с надеждой, что где-то, что-то “выстрелит”. Но на мой взгляд, этого не произошло. Стоит ли вам следовать истории? Скажу, что стоит хотя бы из-за того, что вы зашли так далеко. Книги ни в коей мере не плохие, просто в сравнении, не совсем подходят под мои стандарты.

Название: The Lost Fleet: Beyond the Frontier: Steadfast & The Lost Fleet: Beyond the Frontier: Leviathan

Автор: John G. Hemry / Jack Campbell

Обложки:


На этой неделе закончил одну маленькую, но интересную книгу – Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future (От нуля до одного: заметки для стартапов или как построить будущее). Книга была написана бывшим со-основателем пейпала и сосредотачивается на предпринимательстве. Однако, книга содержит много мыслей, которые будут крайне полезны не только в стартап-е.

Автор не пытается вас учить как делать бизнес и не дает конкретных рекомендаций о том какой бизнес вы должны строить. Вместо этого он говорит о разных аспектах создания бизнеса, продукта или сервиса. Автор приводит много примеров и высказывает/показывает свой ход мыслей. Другими словами, он пытается научить вас думать КАК стоить! А ЧТО строить решать Вам! Центральной мыслью книги является идея “от нуля до одного” – то есть построение чего-то нового, а не повторное усовершенствование уже существующего – от единицы до н – (1..n).

Мне очень понравились следующие важные вопросов, которые по мнению автора должны быть подняты перед началом любого бизнеса:
1. Инженерский вопрос: является ли ваша технология передовой?
2. Вопрос времени: подходящие ли это время?
3. Вопрос монополии: если ли у тебя что-то чего нету у других?
4. Человеческий вопрос: если ли у тебя правильные люди?
5. Вопрос распространения: можешь ли ты успешно продать?
6. Вопрос долговечности: останется ли твой бизнес “на плаву” через 10 лет?
7. Вопрос секрета: знаешь ли ты что-то, что никто другой не знает?

Другой, не менее важный вопрос, который автор рассматривает: “Какой важный факт ты знаешь и только несколько людей с тобой соглашаются?”. Если на этот момент вы все ещё не заинтригованы, то я даже не знаю что и добавить! На мой вкус книга очень интересная и даже важная. Отмечу, я согласен не со всем что автор сказал, но всё же идеи и мысли весьма интригующие и они стоят времени чтобы о них подумать!

Кстати, если вы все же решитесь взяться за эту книгу и она вам понравиться, то советую вам пройти стартап курс, любезно предоставленный университетом Стэнфорда, – http://startupclass.samaltman.com/

Итого:
+: Свежо и умно
+: Учит как думать в форме формирования бизнеса и продуктов
+: Много примеров
+: Ничего лишнего – воду не льет
+/-: Очень редко, но заносит не в ту сторону с аналогиями (моё субьективное)
=: Отличная книга, без воды и лишнего. Разминает мозги и дает возможность по другому посмотреть на мир. Полезно не только для стартапера! Однозначно стоит потраченного времени. Я думаю, что ещё раз пройду через эту книгу!!!

Название: Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
Автор: Peter Thiel
Обложка:

zero_to_one


Введение:

Быть на первом месте в бизнесе – это не конец, а только начало битвы. Джулию Эванс и её конгломерат притесняют соперники. Недавно найденые новые технологии грозят оставить конгломерат Эвент Харайзон позади. В добавок Джулия получает мистический цветок, который содержит инопланетную ДНК, а муж Джулии и друг Грега без следа пропадает.

Мои мысли:

“Нано цветок” – третья и последняя книга в Мандел трилогии. Скажу сразу, история получилась хорошая. В особенности, если сравнивать со второй книгой! Начало резвое, стремительное, много экшена, детективной работы, загадок и тайн. Питер Хамильтон держит внимание читателя до конца, не давая расслабиться, и это великолепно. Однако, на мой вкус, “откровения” в конце не получается. Хотя опять же тут каждый смотрит со своей колокольни.

Пока я переваривал книгу, я переодически спрашивал себя: “А лучше ли она чем первая?”. Скажу точно – нет, первая книга все же лучше! Но “Нано цветок” мне очень понравился. Второй вопрос, который я задавал себе и продолжаю задавать: “Буду ли я в будущем переслушивать трилогию?”. На данный момент я точно считаю, что переслушивать не буду. Я переодически переслушиваю многие книги, но некоторые попали в черный список, например: “Павший Дракон” и Лицензия на убийство. Предполагаю, что трилогия Мандела может присоединиться к этой группе. И тут важно отметить, что мне понравились книги, однако, они не достигли моего сердца и, как следствие, у меня нет причины их переслушивать. Справедливости ради признаюсь в последний раз – детективы это не мое!

Итого:

+: Идет легко
+: История держит быстрый темп
+: Много экшена и заварушек – скучать не прийдется
+/-: Как обычно хорошая доза технологий, но поверхностно

-: Конец немного разочаровывает
=: Книга получилась отличная – много экшена, детективной работы и доза Мандела. С самого начала автор несет тебя по просторам его истории. Однако концовка на мой взгляд без кульминации.

Название: The Nano Flower
Автор: Peter F. Hamilton
Обложка:


Next Page »