Что делает человека выдающимся? Трудолюбие, гениальность, персонаж… а может быть обстоятельства? Автор книги решил проанализировать этот вопрос и выяснить, что на самом деле ведет к большому успеху. Я взялся за книгу по совету друга, однако первая попытка (годы назад) закончилась после нескольких глав. На этот раз я решил пройти до конца, дабы закончить начатое и узнать что нужно делать, чтобы стать успешным.

Если суммировать всю книгу в одно предложение то получаем: “…правильные люди, в правильном месте, в правильное время” (“… the right people, in the right place at the right time.”). Автор разбивает успех на разные факторы и отдельно их анализирует. Фактор времени проявляется весьма интересно в хоккее (и другом спорте) – месяц рождения очень сильно влияет на профессиональный успех. Аналогично год рождения влияет на успех в той или иной индустрии. Место так же влияет на успех – учились ли вы университете с одним из первых доступных компьютеров? Была ли у вас возможность программировать ночи напролет? Человеческий фактор так же интересен, так как автор объясняет почему быть гением недостаточно для успеха… и тут книга очень интересно пересекается с другим пройденным мною материалом – “эмоциональный интеллект”. Автор так же затрагивает не менее интересный и важный культурный и лингвистический фактор.

Честно признаюсь, я перестал задумываться об “успехе” некоторое время назад. Это слово всегда вызывало у меня смятение и путаницу, но несмотря на это книга оказалась интересной. Я думаю, книга вызовет разные реакции у разных людей – с одной стороны можно сделать вывод что “успех” не является продуктом личных достижений, с другой — если не верить в свои силы то что дальше? Автор не пытается придумать рецепт успеха, он просто составляет список ингридиентов и как в любом успешном блюде отличных продуктов должно быть как минимум несколько.

Итого:
+: Хорошо изложена и легко идет
+: Интересный анализ и заключения
+: Исторический и культурный фактор
+/-: Расширяет кругозор, но не очень широко
-: “Доказательства” строятся на подходящих примерах, а что не вписывается, об этом автор не говорит и даже не упоминает!
=: Книга интересная и хорошо изложена – её можно читать по разным причинам и на мой взгляд остаться довольным. Я не думаю что вернусь к этой книге – так как в ней нет той изюминки, которая стимулирует моё мышление. Однако я точно не жалею о проведенном с этой книгой времени.

Название: Outliers: The Story of Success
Автор: Malcolm Gladwell
Обложки:



Recently I came across of inspiring commemorative speech and decided it to share it. Enjoy!


Today I decided to re-configure DNS on my DD-WRT powered TP-Link router. While doing so I came across useful ad-blocking script for DD-WRT and decided to share it: DD-WRT Ad-Blocking

Enjoy!


Общепринятое поверите, что Apple, IBM и Microsoft – это основополагающие компьютерные компании, является не совсем верным! В то время как IBM собиралась анонсировать компьютер с командной строкой, Ксерокс уже 3 года имел компьютер с графическим интерфейсом, но по стечению обстоятельств Ксерокс не смог вывести свой компьютер на рынок. Продавцы молний – одна из потрясающих историй о компьютерной разработке, происходившей в Ксерокс ПАРК в 70-х.

Книгу я мусолил долго, так как она немного суховата на мой вкус. Я периодически впадал в сон, когда в книге обсуждались политические и/или человеческие отношения. Однако такие моменты довольно важные, так как проливают свет на порой маленькие нюансы, которые в последствии ведут к фатальным решениям внутри компании. С технической стороны книга не блещет подробностями, но даёт вкус того, что происходило, как и почему. Например: создание беспроводной сети не произошло бы, если бы лаборатории не были расположены в городской местности и разделены автомобильной трассой, которая сделала невозможным проведение сетевого кабеля.

История Ксерокс ПАРК-а воодушевляющая и в то же самое время печальная. Во второй половине книги, когда становится ясно, что технологии не спасут Ксерокс, все больше и больше вспоминается книга “Дилемма инноватора” – быть технологически первым, автоматически не обеспечивает успех! И пусть Ксерокс не стал компьютерным лидером, и пусть упустил великий момент, но дала ученым и инженерам возможность творить, а миру – подарила как технологии так и бизнес-уроки!

Итого:
-: Суховато, нет технической глубины
+: История одной из величайших компьютерных лабораторий
+: Внутренняя политика компании
+: Разработки
+: Бизнес и ошибки
=: Интересная книга, так как дает возможность заглянуть в одну из основополагающих компьютерных компаний. Чувствуется недостаток технической глубины. Я не уверен, если в будущем вернусь к этой книге, однако теперь мне хочется найти книгу, в которой подробно описываются технические разработки в ПАРК.

Название: Dealers of Lightning: Xerox PARC and the Dawn of the Computer Age
Автор: Michael Hiltzik
Обложки:


В воскресенье мы (Ваня и я) проводили Миату в последний путь. Залили бензина, подключили батарею, поменяли одно колесо, накачали оставшиеся 2 и сняли с кирпичей. Собрали разложенные по гаражу запчасти (большинство новых) и погрузили в багажник.

Покупатель приехал вовремя, но не смог подъехать к гаражу, так как прицеп не вписывался в узкую сервисную дорогу позади дома. Оставался только один выход, проехать последние 50 метров своим ходом. Машина завелась и тихонько выехала из гаража, волоча разбитое переднее колесо, как раненый солдат, который ползет в укрытие. Миата с блеском проползла последние 50 метров и не спеша вскарабкалась на прицеп – цель достигнута.

Такие моменты очень сентиментальные, в особенности, когда это твоя первая машина. Для меня Миата не была первой, да и не моей. Однако внутри меня расходилась какая-то грусть от осознания утраты чего-то важного. Ты понимаешь, что это всего лишь машина – груда метала, но что-то не даёт покоя. Вспоминаются только лучшие моменты: как катались за городом, по узким, медленным дорогам, а над головой ветер да звезды. Как притопил по снегу, сорвало заднюю ось и игрался дросселем, увеличивая амплитуду заноса, – балет, да и только!

Но рано или поздно все подходит к концу и пора закрыть эту главу!


Just finished reading “simple sabotage field manual” by CIA. It was used during Second World War and to be honest very entertaining to read. I attached a copy of PDF, read and enjoy.

P.S: Matthew Green said: “Sufficiently advanced incompetence is indistinguishable from malice.”


В начале июля я решил, что пора заняться ремонтом заднего двора. Проблема довольно простая — вода застаивалась в одном месте, а это могло привести к двум потенциальным проблемам: часть двора была бы в не потребном состоянии после дождя и вода могла найти дорогу в подвал. Стоит отметить, что инспекция перед покупкой дома выявила “дефект”, но ему не придали большого значения, а я подумал что это легко исправить!

Весь проект занял 3 месяца, работая вдвоем раз в неделю по 6-8 часов. Когда я начал, то не знал как выравнивать, как делать склон и так далее. Теперь я знаю! Помимо большого количества тяжелой работы, я так же обнаружил проблемы с изначальным дизайном двора и криво выложенной травой, но давайте все по порядку.

Миллиметруем:

Я решил переложить только половину заднего двора, так как это было легче, да и проблема была только на одной половине. Однако это решение привело к другой проблеме — уклону. Уклон нужно было сделать так чтобы не создать “ступеньку” – то есть стыковка (между старым и новым) должна быть на одном уровне, но на этом уровне нет уклона! Решение было только одно — делаем небольшой уклон в сторону дома, а после “стыка”, уклон уходит от дома. Решение сработало, но теперь вода стекает с трех направлений в одну точку!

На этом проблемы с уклоном не закончились! Он довольно унылый из-за дизайна двора — кирпичи уходят под дом, а значит поднять землю около одной стены никак нельзя. В итоге пришлось все очень четко вымерять и так же четко делать уклон — каждый миллиметр был важен. В конце двора пришлось убрать немного земли, чтобы увеличить угол уклона и убедиться, что вода дойдет до травы.

Однако тут поджидала очередная проблема — трава. По какой-то непонятной причине, трава уложена выше заднего двора, а это значит, что вода стекает по кирпичам к траве, а потом стоит на границе. У меня есть подозрение, что когда строили дом, задний двор был довольно небрежно набросан, а уровень никто не проверял. На этот раз я решил ничего не делать, а подождать осени и посмотреть что будет.

Моя идея была очень простая, если вода будет уходить от дома и недолго стоять на “границе”, то проблемы нет! Если долго, то придется копать небольшую траншею для отвода воды на всю длину заднего двора, так как трава выше на всем протяжении.

Подсчеты:

Ремонт я решил делать сам, основная причина для этого была любопытство. Мне очень хотелось выучить новый скил работы с ландшафтом. В этом плане я преуспел и очень этому рад. Однако, после 2.5 месяцев тяжелой работы под солнцем, энтузиазм поостыл. Да, я рад всей проделанной работе, однако делать такое ещё один раз не горю желанием.

По мере работы, я все же решил поинтересоваться и подсчитать ее цену. Несмотря на умственную простоту работы, финальная цена выходила в районе $5000, при условии найма пары контрактников. Если привлекать компанию, цена может оказаться в районе $8000. Насколько я понял, строительные работы в Канаде стоят довольно дорого!

Последнее и самое важное:

Огромное спасибо Ване, который каждую неделю в поте лица пил пиво, жарил мясо и делал все что надо! Без него я бы не смог закончить проект! Так же отдельное спасибо Жарко, несмотря на его тяжелый график, он приезжал осматривать и поправлять быдло-работу. Он так же предоставил все нужные инструменты и научил как ровнять землю.

Чирз!


“Искусство войны” – “самый известный древнекитайский трактат, посвященный военной стратегии и политике”.

Я давно хотел прочитать эту книгу, хотя не могу точно сказать почему. У меня нет особого интереса к войне или каким-либо другим силовым методикам решения проблем. Однако стоит упомянуть, войны сопровождали человечество на протяжении всей истории, а значит огромное количество ресурсов было затрачено и, возможно, есть чему поучиться?

Оригинально Сунь Тзы написал трактат в 5 веке до нашей эры и только столетия спустя разные авторы перевели и интерпретировали его. По этой причине существует множество книг на эту тему. Я прошелся по двум книгам. По сути, содержание одно и тоже, за исключением нескольких мест с разными интерпретациями.

Книга короткая – все по делу, кратко и понятно, по меньшей мере когда читаешь первый раз. Я прочитал несколько раз и у меня назрело больше вопросов чем ответов! Писание приставляет из себя практическое руководство, но на этом не останавливается, так как включает с себя философию и экономику. Сунь Тзы сказал (перефразирую) – побить противника без кровопролития является высшей степенью мастерства генерала.

Половина писания посвящена тактике и стратегии – где и как воевать, защищаться и так далее. Однако вторая половина книги посвящена менеджменту: войска, еда, вода, время, сезон, дистанции, передвижения и так далее. Я наконец-то понял, почему в некоторых бизнес школах изучают это писание – одна из огромных обязанностей генерала заключается именно в этом аспекте! Если противник уничтожил вашу провизию, перебил поставки, то это равнозначно проигранной битве, если не хуже! Отсюда цель и задача генерала не в том чтобы перебить как можно больше войск противника или взять какую-то крепость, а в том чтобы поставить противника в ситуацию, где он может лишь сдаться.

Тут хотел бы кинуть пару центов из личного опыта. Прочитав множество книг, авторы которых говорили о важности формирования среды, и посетив практическое занятие по дзюдо (много лет назад – спасибо Каяхара клубу), могу сказать, что все (в данном контексте) сводится к ресурсам и позиционированию перед выполнением. Основной трюк заключается в правильном распознавании и преобразовании (mapping) математических переменных и многочисленных расчетах предоставленных данных.

Сунь Тзы сказал: “Генерал, который выигрывает битву, делает много расчетов в своем храме до битвы. Генерал, который проигрывает, делает всего несколько расчетов заранее.”

Итого:
+: Кратко и по делу
+: Тактика и стратегия
+: Экономика и политика
+: Менеджмент и планирование
+: Историческая
=: Мне очень понравились книги (обе). Писание действительно основополагающее и его стоит читать хотя бы ради урока по менеджменту. Всем настойчиво рекомендую прочитать хотя бы раз в жизни.

Название: The Art of War
Автор: Sun Tzu ( редакции: книга 1 – The Denma Translation и книга 2 – Ron Silver & B.D. Wong )
Обложки:


Вторая Ванина машина пришла в форме 2013 Форд Фокус СЕ (77000 Км) с ручной коробкой. Машина не такая крутая как первая, но зато более молодая и в отличном состоянии.

 


« Previous PageNext Page »